贝因美业绩一落千丈缺血阵痛 联姻恒天然再出击

　　贝因美“缺血”阵痛 净利下滑逾七成 联姻恒天然

　　华夏时报记者 金晓岩 北京报道

　　当初痛彻心扉地提出“二次创业”的口号还言犹在耳，8月27日，贝因美儿童奶有限公司。不过，对于上述贝因美不惜重金打造的儿童奶产业，简爱华则认为，儿童奶领域本身竞争激烈，贝因美或具有品牌的延续优势，但是在蒙牛和伊利的竞争下压力陡增。儿童奶领域，行业的激烈竞争以及强大的对手旋即成为了贝因美转型不利的根本所在。

　　再次出击国际化

　　二次创业不成，难道还要进行“三次创业”吗？面对贝因美转型初战失利，业内不禁对其打出大大的问号。

　　不出所料，从两个月前突然停牌，业界关于贝因美将进行收购交易的传言得到验证。8月27日，贝因美和恒天然达成战略协议，通过要约收购形式，恒天然收购贝因美不超过20%的股份，成为其第二大股东。双方还将成立合资公司，收购位于恒天然在澳大利亚的达润工厂。只是，贝因美相关负责人称目前只是签署战略协议，具体合作细节还不确定。

　　有外媒消息透露，此次双方合作的收购资金约为31.6亿元。本以为此次合作能够缓解贝因美的现金流短缺状况，但据贝因美方面表示，该起股权收购是向二级市场股东要约，是股东收益而非股份公司收益。

　　去年的肉毒杆菌事件，让恒天然这个在华原料供应大户也黯然失色，并且，由于一直以原料供应为主营业务，在华零售渠道也并不具有优势。那么，贝因美联手恒天然的原因是什么？“双方将共同打造具备全球优势、安全、稳定的供应链。项目也将有助于贝因美进一步‘走出去’，加速全球化进程。”王振泰说。

　　一直以来，贝因美均以国际化的视野和品质自居，早在2012年与爱尔兰Kerry集团合作开启国际化之路的进程，在两个月前的“二次创业”计划中也特别强调要将贝因美打造为未来十年公司三分之二的销售收入将来自海外。

　　此次合作能否真如贝因美所设想，恒天然带其走向世界？“全球化并没有那么容易走。既然贝因美致力于打造中国婴童食品第一品牌，那么就需要找到适合自己的市场。”乳业专家王丁棉说，“目前来看，在儿童市场层面，中国是全球中最为广阔的，例如中国奶粉市场需求空间还有15%-20%，而海外市场则趋于饱和。如果贝因美在国内市场都遭遇了奶粉发展瓶颈，那么在海外的生存环境将更加艰难。”